Андрей П. , Middle, Консультант 1С

Парк более 300 машин. Легкие и средние грузовики. Настройка тарифов, зон. Доработки по заказу тс, формированию маршрутных листов для сборных грузов и логике расчета расстояний.

1. Настройка тарифов, зон.
2. Доработки по заказу тс, формированию маршрутных листов для сборных грузов и логике расчета расстояний.

Государственное медицинское учреждение (три ЦРБ). Настройка рабочих мест (сертификация, допуски к нв). Настройка квалификационных категорий (начисления, доплаты). Разработка форм ввода плановых показателей. Автоматизация начислений стимулирующих выплат (интеграция с 1С:БПГУ). Плановые показатели выработки заводятся в зк, а данные для расчета стимулирующих уже прилетают из БП.

1. Настройка рабочих мест (сертификация, допуски к нв).
2. Настройка квалификационных категорий (начисления, доплаты).
3. Разработка форм ввода плановых показателей.
4. Автоматизация начислений стимулирующих выплат (интеграция с 1С:БПГУ).
5. Плановые показатели выработки заводятся в зк, а данные для расчета стимулирующих уже прилетают из БП.

Производственная компания. Проект внедрения ERP WE, БП, ЗУП. Блоки: производство, закупки, продажи. Сбор требований по указанным блокам. 50+ пользователей, более 500 сотрудников, в подчинении/координации один аналитик и один разработчик. Проведено обследования, формализованы процессы (управленческие и производственные). Настроены интеграции между конфигурациями. Настроены производственные процессы.

1. Сбор требований по указанным блокам.
2. Проведено обследования, формализованы процессы (управленческие и производственные).
3. Настроены интеграции между конфигурациями.
4. Настроены производственные процессы.

Производственная компания (производство промышленного оборудования). Проект перехода с УПП на ERP УХ. 200+ пользователей, более 1000 сотрудников в холдинге. Цель – консолидация процессов холдинга в одной учетной системе. В подчинении/координации два аналитика и три разработчика. Собраны и обработаны требования, проведены интервьюирование, анализ, моделирование процессов продаж, оформления договоров, заказа в производство, заказа сырья и комплектующих, обновления и актуализации НСИ. Подготовлено ТЗ на внедрение ERP (CRM - Производственный блок + Склад + ЗУП + ДО). Проведено внедрение. Функциональное тестирование, ПМИ. Документирование проекта.

1. Собраны и обработаны требования, проведены интервьюирование, анализ, моделирование процессов продаж, оформления договоров, заказа в производство, заказа сырья и комплектующих, обновления и актуализации НСИ.
2. Подготовлено ТЗ на внедрение ERP (CRM - Производственный блок + Склад + ЗУП + ДО).
3. Проведено внедрение.
4. Функциональное тестирование, ПМИ.
5. Документирование проекта.

Гостиничный бизнес. Проект внедрения Отель, БП, ЗУП. Роль – Аналитик внедрения (единолично). 50+ пользователей, более 100 сотрудников. Проведены обследование, сбор требований, настройка ЗУП и Отель. Настроены графики, смены, выплаты и удержания, формы ввода данных. Системы запущены в эксплуатацию. Настроен обмен между конфигурациями и сайтом заказчика. Подготовлены МЕМО для стандартных операций, обучены пользователи.

1. Проведены обследование, сбор требований, настройка ЗУП и Отель.
2. Настроены графики, смены, выплаты и удержания, формы ввода данных.
3. Системы запущены в эксплуатацию.
4. Настроен обмен между конфигурациями и сайтом заказчика.
5. Подготовлены МЕМО для стандартных операций, обучены пользователи.