Олег А. , Middle+, 1С разработчик

- Синхронизация с Битрикс24 сделок, коммерческих предложений и документов интереса при помощи коннектора Битрикс

- Разработка отчетности по арендным товарам

- Синхронизация с УПП при помощи КД 2

1. Ключевые достижения:
2. - Благодаря реализованному функционалу по интеграции ERP с Битрикс24 появилась возможность оперативно управлять документами в ERP и отправлять исправленные в Битрикс
3. 
   
4. Проектные достижения:
5. - Приобретенные навыки синхронизации с Битрикс24 и КД2
6. 
   
7. Объекты метаданных: Типовые и нетиповые справочники, документы, регистры сведений, регистры накопления, общие модули, обработки, отчеты (как внешние, так и штатные), регламентные задания.
8. 
   
9. Постановка задач: Задачи ставились аналитиками и руководителем проекта в системе учета задач Планфикс.

Переход с SAP на ЕРП.

1. 1.Разработка отчетности для компании на СКД
2. 2. Отчеты, общие модули, справочники, документы, регистры.
3. 3. Разработана отчетность для компании
4. 4. Многостраничный отчет на СКД с разными сложными расшифровками по полям.
5. 5.Через ТЗ.
6. 
   
7. Использование в работе БСП.
8. Разработка обработок и отчетов на СКД и через макеты, управляемые и обычные формы. Знание SQL-запросов на уровне эксперта (и соответственно языка запросов).
9. Интеграции (JSON, XML) и в настройке обменов.
10. 
    

Разработка, тестирование

1. Создание новых объектов, в т.ч. АРМов для групп пользователей.
2. Разработка https-интеграций с системой WMS для обмена складскими документами.
3. Внедрение полного механизма приемки и использования запчастей (загрузка накладной в 1С, создание необходимых документов, обмен информацией с удаленным складом, получение информации о пересчете с этого склада, фиксирование результатов и построение отчетов)
4. 
   
5. Работа с объектами: Справочники, документы, регистры сведений и накопления, подписки на события, отчеты, общие модули, регламентные задания, обработки, перечисления, роли, планы обмена, HTTP-сервисы
6. 
   
7. Ход проекта: Стандартное производство. На выходе — полностью автоматизированное производство с нетиповыми механизмами и объектами, настроенный обмен с WMS и настроенные армы для пользователей.

Внедрение статей БДР. Создание модуля плановых расходов. Разработка механизма расчета и распределения сумм на номенклатурные группы и подразделения организации. Внедрение плановых данных и фиксация финансовых результатов.

1. Внедрение статей БДР
2. Создание модуля плановых расходов
3. Разработка механизма расчета и распределения сумм на номенклатурные группы и подразделения организации
4. Внедрение плановых данных и фиксация финансовых результатов

Внедрение и настройка УНФ для розничных и оптовых продаж. Миграция из УТ в УНФ. Создание и изменение документов, разработка обработок и отчетов.

1. Работа с объектами: Справочники, документы, регистры сведений и накопления, подписки на события, отчеты, общие модули, регламентные задания, обработки, перечисления.
2. 
   
3. Ход проекта: была пустая база, итог — полностью работающая системами.
4. 
   
5. Параллельно затрагивалась: УТ.
6. 
   
7. Личный успех: Нахождение общего языка со строгими бухгалтерами.
8. 
   
9. Постановка задач: Встреча с заказчиками, где обсуждали требования. Далее составление ТЗ и согласование его с заказчиком. Разработка, тестирование, передача на пользовательское тестирование и приемка.
10.