Дмитрий Б. , Middle+, 1С разработчик

Разработка и доработка отраслевого учета для сельскохозяйственных систем на базе 1С:Предприятие 8.3, включая создание уникальных отчетов, интеграцию с системой "Меркурий" и автоматизацию формирования документации. Были внедрены нетиповые документы и оптимизированы процессы обработки данных.

1. - Разработка внешних отчётов и обработок на управляемых формах с использованием СКД
2. - Доработка типового функционала под отраслевые особенности (учёт в сельском хозяйстве)
3. - Создание нетиповых документов и специфической логики через общие модули и типовые механизмы корректировок
4. - Настройка регламентных заданий и автоматизации отчётности, внедрение печатных форм с БСП и ВПФ
5. - Работа с хранилищем конфигурации: контроль версий, выгрузка/заливка релизов
6. - Интеграция с системой "Меркурий": объединение отчётных данных, генерация PDF, склейка в единый документ;
7. - Реализован уникальный отчёт по аграрной отрасли с объединением данных 1С БП 3.0 и Меркурий, включая обработку PDF-файлов — ускорил подготовку отчётности на 25%
8. - Внедрены нетиповые документы "Корректировки" с полной поддержкой движений и бизнес-логики
9. - Повышена точность и скорость формирования отраслевых отчётов на 30%
10. - Обеспечена стабильная работа новой функциональности, рост производительности системы на 20%
11. 
    

Проект по переходу с устаревшей версии «1С:Зарплата и управление персоналом 2.5» на современную платформу «1С:ЗУП 3.1» с сохранением и адаптацией нетипового функционала. Основные задачи включали анализ, рефакторинг кода, перенос отчётов на СКД, оптимизацию производительности и интеграцию с БСП.

1. - Анализ и перенос нетипового функционала из ЗУП 2.5 в ЗУП 3.1 с учётом требований новой платформы
2. - Адаптация внешних отчётов под СКД и механизмов ЗУП 3.1
3. - Рефакторинг кода нетиповых обработок, устранение устаревших конструкций и повышение совместимости с новой версией
4. - Оптимизация работы внешних обработок и отчётности, внедрение лучших практик работы с данными
5. - Использование БСП, хранилища конфигурации, управляемых форм и внешних обработок
6. - Контроль актуальности версий: выгрузка и заливка изменений в хранилище конфигурации
7. - Перенесено и адаптировано свыше 95% нетипового функционала, обеспечен плавный переход на ЗУП 3.1 без простоев
8. - Оптимизировано более 10 отчётов, сокращено время подготовки отчётности на 30%
9. - Улучшена производительность за счёт рефакторинга: ускорение выполнения на 25%, снижение ошибок на 20%
10. - Доработки повысили стабильность системы на 15%
11. - Проект завершён в срок, соответствие новым бизнес-требованиям достигнуто полностью

Обмен со сторонними сервисами, разработка новых механизмов для бизнес-процессов.

1. - Реализация интеграции самописной конфигурации с внешними сервисами через HTTP, работа с JSON
2. - Настройка интеграции через Шину
3. - Настройка онлайн-обмена между 1С:УТ11 и кассами Бифит (реальное время)
4. - Разработка отчётов для сверки данных с внешними источниками (Excel, Word, txt), использование СКД и собственных обработок
5. - Доработка бизнес-логики под новые процессы, включая нестандартные печатные формы (ВПФ)
6. - Использование механизма Конвертации данных 3.0 (Обмен через XDTO) для синхронизации систем
7. - Применение БСП, УФ, хранилища конфигурации, внешних обработок в рамках комплексной доработки

Перенос нетипового функционала из “1С: Управление торговлей” Т 11 и “1С:Комплексная автоматизация”.

1. Что реализовывал:
2. - Анализ и классификация нетиповых механизмов УТ 11 для последующего переноса в КА
3. - Подготовка и согласование ТЗ для реализации бизнес-процессов в новой системе
4. - Рефакторинг кода: оптимизация алгоритмов, устранение дублирования, ускорение работы системы
5. - Разработка отчётов, обработок, печатных форм — с возможностью применения в регламентных заданиях
6. - Оптимизация стандартного функционала КА под нужды заказчика
7. - Работа в хранилище конфигурации, контроль версий и синхронизация командной разработки
8. - Доработка и внедрение модуля бюджетирования по стандарту МСФО
9. - Перенесён и внедрён 100% нетипового функционала из УТ в КА, включая сложные учётные механизмы
10. - Оптимизированы ключевые бизнес-процессы — снижение времени операций на 25%
11. - Устранено более 95% багов в унаследованном коде, рост стабильности системы
12. - Разработано 20+ новых отчётов и обработок, ускорение подготовки аналитики на 30%

Создание автоматизированной системы. Внедрение “1С: Управление автотранспортом”

1. - Настройка обмена и синхронизации между 1С: Бухгалтерия 3.0 и 1С: УАТ
2. - Модификация блока заявок на транспорт: автоматизация учёта маршрутов, заказов, статусов
3. - Доработка расчёта ЗП водителей и логистов с учётом KPI и доп. параметров
4. - Разработка обработки для загрузки банковских выписок (форматы Excel, XML Обмен через XDTO)
5. - Публикация ИБ на веб-сервере для удалённого доступа сотрудников
6. - Интеграция с мобильным приложением для диспетчеров и водителей
7. - Реализация печатных форм и отчётности через СКД и внешние обработки
8. - Синхронизация с БП 3.0 — ускорение обмена данными между системами на 30%
9. - Оптимизация учёта заказов — ускорение обработки заявок на 25%
10. - Увеличение точности расчётов ЗП на 20%, снижение ошибок расчёта до 2%
11. - Обработка банковских выписок сократила время загрузки данных на 40%
12. - Публикация базы на веб-сервере обеспечила 100% доступность ИБ для удалённых пользователей
13. - Интеграция мобильного клиента повысила скорость реакции диспетчеров на 15%