Артем С., Lead, Java разработчик

Участие в эксперименте по предоставлению комплексного сервиса СБО для ЮЛ и ИП

1. Координация работы команды: Руководство командой разработчиков, состоящей из двух Java back-end, одного front-end, одного аналитика и двух QA-инженеров. Обеспечение эффективного взаимодействия между членами команды и смежными подразделениями проекта.
2. Организация процессов разработки: Подсчёт ресурсного плана, разработка и внедрение планов на разработку и тестирование, проведение внутренних совещаний команды для обсуждения текущих задач и хода выполнения проекта.
3. Code Review: Проведение регулярных ревью кода, написанного членами команды, для обеспечения высокого качества разрабатываемого ПО и соблюдения стандартов программирования.
4. Участие в разработке: Непосредственное участие в процессе написания кода, решение сложных технических вопросов, связанных с front-end и back-end, оперативная помощь в устранении критических проблем.
5. Коммуникация с заказчиком: Представление интересов команды на всех встречах с заказчиком, включая обсуждение организационных моментов, согласование требований и предоставление отчётности по выполненным задачам.
6. Поддержка инфраструктуры проекта: Настройка микро-сервисов на различных тестовых окружениях, настройка и администрирование базы данных PostgreSQL, работа с секретами через систему управления Vault, организация процесса деплоя на тестовые среды.

Платформа поддержки и развития бизнеса (ППРБ) - Диспуты (Эмиссия)

1. Разработка и поддержка микро-сервисной архитектуры: Сопровождение legacy-микросервисов. Проектирование, развитие и реализация микросервисов нового поколения. Полный цикл разработки микросервиса, отвечающего за взаимодействие с базой данных.
2. Развитие и сопровождение: Разработка нового функционала (~70% от релиза). Bug-fixing и hot-fixing.
3. Работа с мульти-протокольным шлюзом межсетевой интеграции SOWA. Поддержка JSON схем, настройка маршрутизации, анализ трафика.
4. Тестирование разработанного функционала: Написание unit-тестов (≥80% покрытия). Тестирование функционала с использованием curl (Openshift), Postman и UI.
5. Коммуникации: Взаимодействие с командами DevOps, тестирования, сопровождения и соседними интеграционными командами. Участие в груминге и других рабочих встречах.
6. Работа в команде: Team Lead обязанности: решение срочных задач, представительство на встречах. Помощь и code-review для junior-разработчиков.
7. Деплой и управление релизами: Сборка дистрибутивов и подготовка релизного состава. Развертывание на тестовых окружениях.

Федеральный и социально значимый проект - Единая информационная система в сфере государственных закупок (zakupki.gov.ru), в рамках подпроектов: Реестр Контрактов (РК) и Реестр Казначейских платежей (РСКП).

1. Разработка серверной части (Back-end): Реализация новых фичей, в рамках бизнес-требований (44-й Федеральный закон). Реализация валидаторов контрактов и платежей. Разработка печатных форм для генерации отчетов и документации. Оптимизация и рефакторинг существующего кода. Исправление ошибок и багов (bug-fixing). Работа на сопровождении третьей линии инцидентных работ (hot-fixing).
2. Разработка клиентской части (Front-end): Создание интерактивных пользовательских интерфейсов. Разработка компонентов для отображения и редактирования данных контрактов и платежей. Реализация клиентской валидации форм и пользовательского ввода. Обеспечение кросс браузерной и адаптивной верстки.
3. Интеграция: Настройка и корректировка конфигурации интеграционной шины ESB. Поддержка интеграционных решений для обмена данными.
4. Проект "Lanio" - объектовое хранилище S3: Разработка в команде (с нуля) микро-сервиса – Lanio Semaphore (полный цикл разработки).

Транспортно-логистические комплексы.

1. Разработка модуля "Конструктор отчетов" в рамках проекта "ДИСКОР НП": Участие в проектировании и разработке модуля автоматизации формирования отчетности по приему и разгрузке грузов на узловой опорной станции Челябинск-Главный.
2. Проект по оптимизации логистики "ИСК - интеллектуальный сортировочный комплекс": Решение математических транспортных задач, оптимизирующие процессы сортировки вагонов, что позволило сократить время простоя вагонов и повысить эффективность работы станции.
3. Внедрение роботизированной автоматизации процессов (RPA) с использованием платформы Robin: Участие в проекте по оптимизации бизнес-процессов в Южно-Уральском территориальном центре фирменного транспортного обслуживания (ТЦФТО) путем внедрения программных роботов.

Комплексный проект цифровой трансформации компании "Автостекло74".

1. Разработка и внедрение корпоративного веб-сайта, что позволило компании выйти на онлайн-рынок и увеличить продажи.
2. Проектирование и развертывание базы данных для хранения информации о продукции (автомобильное стекло).
3. Разработка программного обеспечения "Steklo Manager" для учета наличия автомобильного стекла на складе, сохранения контактных данных клиентов и анализа продаж за заданный период.
4. В 2019 году разработал и внедрил нейронную сеть "Oracul", которая на основе датасета продаж компании с 2007 года занималась задачами по прогнозированию продаж на ближайший месяц.