Более 9 лет аналитиком и руководителем команды аналитиков
До этого работал разработчиком 1С
Более 9 лет аналитиком и руководителем команды аналитиков До этого работал разработчиком 1С
Работа на сложном проекте по сопровождению УХ. Выполнял также функции 3 линии поддержки, внедрение и разработка новых модулей (программа лояльности, учет по нулевой ставке НДС, интеграции с общепитом). Участвовал в настройке интеграции с централизованной ЗУП. Сопровождал сложные вопросы по налоговому учету (раздельный учет НДС, сложный учет, нулевая ставка, активы, внутрихолдинговые операции), управленческий учет ПО МСФО, консультировал команду МСФО. Внедрял решения по передаче данных при присоединении новых объектов.
Внедрение системы «1С:ERP УХ». Переход с SAP. Импорт данных. Полный цикл внедрения. Методологический контроль и разработка архитектурного решения. Сбор требований и доработка типовых конфигураций в соответствии с требованиями заказчика. Разработка технических заданий и тестирование доработок. Перенос данных из предыдущих систем. В том числе непосредственно делал блоки: раздельный учет НДС, внутригрупповые операции и налоговый учет ОС по разным источникам финансирования. Визуализация процессов на bpmn. Разрабатывал блок ВХР и централизованное казначейство. Реализованы сложные механизмы учета по 79 счету, учет НДС при передаче между филиалами, учет амортизации ОС, консолидация отчетности, передача знаний в условиях высокой текучки персонала.
Внедрение системы «1С:ERP». Переход с SAP. Импорт данных. Реализация проекта по переходу компании на новый программный продукт 1С: ERP Управление предприятием. Методологический контроль и разработка архитектурного решения Сбор требований и доработка типовых конфигураций в соответствии с требованиями заказчика. Разработка технических заданий и тестирование доработок. Перенос данных из предыдущих систем.
Участвовал в проекте внедрения ERP 2.4 на предприятии по ремонту авиационной техники. Выполнял настройку обособленного учета по проектам, расчет себестоимости и бюджетирование. Дописывался модуль казначейства с трехуровневым согласованием. Внедрялись ограничения по гособособлению и спецсчетам. Работал с бухгалтерами, экономистами и ИТ, применялись методики по трехуровневому бюджетированию. Визуализация процессов на bpmn. Методологический контроль и разработка архитектурного решения Сбор требований и доработка типовых конфигураций в соответствии с требованиями заказчика. Разработка технических заданий и тестирование доработок. Перенос данных из предыдущих систем.
Внедрение системы оперативного управления производством, разработка и внедрение системы расчета плановой и фактической себестоимости, управления складским хозяйством, бюджетирование. Автоматизация бизнес-процессов продаж, товародвижения, производства на базе программных продуктов 1С: ERP Управление предприятием, 1С: ЗУП. Реализация проекта по переходу компании на новый программный продукт 1С: ERP Управление предприятием
Оставьте заявку и, наша команда в кратчайшие сроки подберёт необходимого специалиста за вас!
Помните, что заключение договора и оплата услуг происходит после того, как вы выбрали специалиста